壱
採用支援
若手・第二新卒層を中心とした採用戦略の設計から、母集団形成、面接同席まで。
About Us
ReYouth Partnersは、若手人材の採用・育成と、組織の世代交代を支援するコンサルティングファームです。
“経験”を渡し、“若さ”に拓かせる。
その橋渡し役でありたい。
経営層と若手世代、それぞれの言葉と価値観を理解した上で、両者の間に立つ伴走支援を行っています。提案書を納めて終わりではなく、現場で仕組みが回りはじめるまでを支援の範囲と考えています。
Services
4つの支援は単体でも、組み合わせてもご依頼いただけます。
壱
若手・第二新卒層を中心とした採用戦略の設計から、母集団形成、面接同席まで。
弐
早期戦力化と定着を目的とした、実践型の研修プログラム。座学で終わらせず、現場のOJTと接続します。
参
世代間のギャップを可視化し、対話の設計から評価制度の見直しまで。
四
次世代リーダーへの権限移譲を、対話と仕組みの両面から支援。
Fee
画一的なパッケージ料金ではなく、組織の規模と支援範囲に応じてお見積りします。初回のご相談と概算のご提示までは無料です。
採用要件の整理、研修の単発実施など、範囲を区切ったご依頼。
月次の定例と現場支援を組み合わせた、継続的な伴走契約。
制度改定や承継計画など、期間とゴールを定めた一括契約。
Process
経営層・現場双方の課題感をすり合わせます。
目安:2〜3週間目指す組織像から打ち手を設計します。
目安:約1ヶ月現場に入り込みながら推進します。
目安:3ヶ月〜効果を振り返り継続的に調整します。
継続的に実施Why Us
経営層と若手、双方の言葉と価値観を理解した上で、対話の橋渡しを行います。
資料の提出で終わる支援ではなく、実行段階まで一緒に取り組みます。
画一的なパッケージではなく、組織の規模・文化に合わせて内容を組み立てます。
Message
「常に寄り添う、あなたのパートナーでありたい」。ReYouth Partnersは、その想いから始まった会社です。
いま多くの企業で、経験を積んだ世代と、これからを担う若い世代のあいだに、見えない距離が生まれています。どちらかが正しいのではなく、想いを訳して伝える人がいなかっただけ——私たちはそう考えています。
採用も、育成も、事業の承継も、突き詰めればすべて「人から人への引き継ぎ」です。私たちは経営者と若手のあいだに立ち、提案書を届けて終わりにせず、現場で仕組みが動き出して定着するまで伴走します。
貴社の「次の世代」の話を、まずは聞かせてください。寄り添うパートナーとして、一緒に考えるところから始めます。
代表取締役押田 竜
News
コーポレートサイトをリニューアルしました。
株式会社ReYouth Partnersを設立いたしました。
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制定日:2026年7月 株式会社ReYouth Partners